Sėkmingos grupės DNR: įgūdžių ir įvairovės sąveika

Tai rodo, kad optimaliems sprendimams priimti yra labai svarbu atpažinti, pripažinti ir panaudoti grupės stipriąsias ir silpnąsias puses. Šiuo atveju visada bus labai stipri įtaka bei poveikis iš aplinkos ir tikėtini klaidingi sprendimai, turintys neigiamą įtaką grupės veiklai. Todėl privalomas išskirtinis dėmesys pusiausvyrai tarp aplinkos įtakos ir grupės stabilumo, nes šios pusiausvyros palaikymas yra pagrindinis veiksnys, skatinantis grupės gerovę ir efektyvumą.

Aplinkos įtaka ar poveikis grupei gali arba skatinti jos augimą, arba ją žlugdyti. Tačiau jeigu grupė praktiškai pritaiko BG5® sistemos modelius, tai surandama pusiausvyra, išvengiama blaškymosi, stagnacijos bei pasiekiamas tos grupės ir atskirai jos narių aukščiausias potencialas ir meistriškumas. Būtent grupės narių pagrindinių stiprybių panaudojimas profesinėje aplinkoje yra optimalus prigimtinių duotybių išnaudojimas ir raktas į sėkmę tiek asmeniškai, tiek ir bendrai visai grupei. Tačiau grupė gali susidurti su iššūkiais tinkamai atpažįstant ir panaudojant savo grupės narių prigimtines stiprybes. Todėl labai svarbu yra atskirti grupės narių tikruosius gebėjimus nuo klaidingų, t.y. įgytų, išmoktų ar primestų aplinkos ar kitų, esančių toje pačioje grupėje, narių.

Tokia tikrųjų ir klaidingų gebėjimų atpažinimo ir panaudojimo užduotis gali būti sudėtinga, tačiau BG5® sistema siūlo struktūrizuotus metodus, padedančius nustatyti kiekvieno grupės nario unikalias stiprybes ir kaip jos gali būti efektyviai integruotos į grupės veiklą. Tai ne tik skatina individualią sėkmę, bet ir stiprina bendrą grupės sinergiją, užtikrinant, kad visi nariai dirba išvien, o ne priešingai. Grupė, pritaikydama BG5® sistemos modelius, gali efektyviai atskleisti ir išnaudoti jos narių prigimtines duotybes, kurios yra esminės siekiant išlaikyti motyvaciją, didinti produktyvumą ir pasiekti bendrus tikslus. Na, o grupė, įgyvendindama BG5® sistemos principus, gali pereiti nuo galimų konfliktų ir nesusipratimų prie glaudaus bendradarbiavimo, kur kiekvienas narys jaučiasi įvertintas ir svarbus.

Kiekvieno grupės nario prigimtinės savybės suteikia grupei stabilumo ir patikimumo, nes padeda grupei išsiskirti,  užtikrina jos atpažįstamumą ir vertinimą dėl turimų unikalių ypatybių. Taip pat ir įgytos savybės, tokios kaip įgūdžiai ir kompetencijos, yra nepaprastai svarbios grupės augimui, nes skatina jos kūrybiškumą, inovacijas ir leidžia efektyviau reaguoti į iššūkius. Tuo pačiu bendradarbiavimas ir kolektyvinės pastangos, grindžiamos įgyjamomis savybėmis, skatina grupės klestėjimą bei tobulėjimą. Tai pabrėžia ir BG5® sistemos analizė atskleisdama, kaip skirtingi asmenys gali praturtinti kolektyvą savais unikaliais įgūdžiais, požiūriais ir potencialu, o jų įvairovė turi ypatingą galią ir svarbą grupėje. Panašiai kaip biologinė įvairovė užtikrina rūšių išlikimą, taip ir grupės stiprybė slypi jos narių įvairovėje.

Vienodumas arba homogeniškumas riboja grupės augimo galimybes ir naujoves. Tuo tarpu įvairovės siekimas ne tik skatina grupės atsparumą ir gebėjimą prisitaikyti prie besikeičiančių aplinkybių, bet ir yra būtinas jos ilgalaikei sėkmei. Pavyzdžiui, grupės atvira Valios funkcija atskleidžia sprendimų priėmimo ir autoriteto iššūkius.